h1

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN NON MEDIS DI RUMAH SAKIT UMUM PKU MUHAMMADIYAH BANTUL TAHUN 2008

5 Mei 2009

NENENG INDRA AVIVAH

ABSTRAKSI

RSU PKU Muhamadiyah Bantul merupakan salah satu organisasi pelayanan kesehatan, Rumah Sakit ini terletak di Jl. Jendral Sudirman No 124 Bantul. Berdasarkan hasil observasi awal di rumah sakit tersebut ditemukan masalah – masalah yaitu : Atasan kurang memperhatikan bawahannya yang mengakibatkan bawahan malas untuk bekerja sehingga pekerjaan sering ditunda-tunda, terjadinya miss komunikasi antara atasan dengan bawahan, dan atasan kurang  peduli terhadap bawahannya, dari masalah tersebut mengakibatkan motivasi kerja karyawan non medis di rumah sakit umum PKU Muhammadiyah Bantul menjadi menurun. Apabila motivasi kerja menurun, maka akan merugikan organisasi itu sendiri, dimana pekerjaan-pekerjaan yang diberikan kepadanya tidak bisa diselesaikan dengan baik.

Penelitian ini menggunakan metode deskriptif analitik dengan pendekatan Cross sectional. Penelitian deskriptif merupakan penelitian yang digunakan untuk menggambarkan atau menganalisis suatu hasil penelitian, tetapi tidak digunakan untuk membuat kesimpulan yang lebih luas (Sugiyono, 2006). Studi cross sectional merupakan jenis penelitian yang memberikan informasi mengenai situasi yang ada pada satu waktu.(Arikunto, 2002) Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan non medis di RSU PKU Muhammadiyah Bantul yang berjumlah 125 orang. Sampel yang diambil adalah 95 orang, dengan tehnik probability Sampling dengan Simple Random Sampling

Hasil penelitian didapatkan perkiraan untuk R² sebesar 0,17 atau 17 %. Artinya gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan non medis di RSU PKU Muhammadiyah Bantul sebesar 17%. Dari tabel ANOVA, dapat dilihat bahwa Fhitung = 4,593 Ftabel = 2,48.  Jadi, Fhitung > Ftabel (4,593 >2,48) maka Ho ditolak. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh gaya kepemimpinan secara bersama-sama terhadap motivasi kerja karyawan non medis di RSU PKU Muhammadiyah Bantul. Dari tabel coeficients dapat diketahui bahwa gaya kepemimpinan yang dominan adalah gaya kepemimpinan partisipatif dengan nilai t sebesar 3,121 alpha sebesar 0,002.

Kata kunci : Gaya kepemimpinan dan motivasi kerja

Ingin mendapatkan lengkapnya hubungi : stikes_smart@ymail.com atau tinggalkan pesan Anda

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: